Кейс: как сделать ПМЭФ полезным для региона. Пример Омской области.
В преддверии ПМЭФ-2025 губернаторы активно рапортуют о планах и проектах: для реализации любой стратегии региональным властям необходимы партнеры. Какими бы ни были амбициозными сейчас планы, оценивать их нужно с точки зрения того, насколько исполнены представленные ранее проекты. Им не обязательно быть глобальными, достаточно, чтобы результат был.
Пример — открытие на базе Омского государственного технического университета «Центра технологий 1С». Соглашение о его создании было заключено на ПМЭФ-2024 между властями региона и руководством «1С». Всего за несколько месяцев проект прошел путь от подписи в документе до реального образовательного учреждения.
Центр представляет собой не просто еще одну образовательную площадку, а комплексный механизм подготовки кадров для цифровой экономики, объединяющий достижения науки и технологий с современными подходами к обучению. Его открытие демонстрирует эффективную модель работы региональных властей по привлечению инвестиций и превращению достигнутых на форуме договоренностей в осязаемый результат.
Что получает по итогам этого кейса губернатор Виталий Хоценко, а также Омская область в целом:
1. Подготовка кадров.
Центр работает не только для студентов ОмГТУ, но доступен учащимся других вузов и колледжей, школьникам 8-11 классов и действующим специалистам. Это расширяет воздействие проекта на рынок труда региона. Планы подготовить около 300 специалистов уже в 2025/2026 учебном году говорят о масштабе инициативы. В результате через несколько лет рынок труда Омской области получит молодых специалистов, которые даже без опыта работы, способны работать с реальным документооборотом, бухгалтерией и базами данных предприятий.
2. Стратегическое партнерство с лидерами рынка. Сотрудничество с «1С» — одним из крупнейших игроков IT-рынка России — обеспечивает актуальность программ обучения и их соответствие реальным требованиям работодателей. Одна из самых частых жалоб на выпускников: после вузов их еще минимум полгода приходится доучивать, чтобы они полноценно справлялись с возложенным функционалом. Омская модель партнерства может быть применена в любом регионе с учетом его специфики.
3. Повышение инвестиционной привлекательности региона. Появление центра подготовки IT-специалистов делает регион более привлекательным для технологических компаний, которые могут рассматривать Омск как площадку для открытия филиалов или размещения заказов на разработку.
4. Управление репутацией региональной власти. Реализация соглашений, заключенных на федеральных площадках, демонстрирует надежность региональных властей как партнеров. Это создает благоприятные условия для будущих переговоров с инвесторами на предстоящем ПМЭФ-2025.
Подобная модель — от соглашения к реальному проекту — показывает, как должны работать договоренности на экономических форумах. Не ради отчетности и публичных заявлений, а ради конкретных результатов, улучшающих жизнь региона и формирующих перспективы для его развития.
