В Омске руководители образовательных организаций разработали “Карты перемен”

В Омске руководители образовательных организаций разработали Карты перемен

Как руководителю вести команду за собой, управлять изменениями и превращать новые идеи в работающие решения?

Эти вопросы стали основой образовательного интенсива Лидеры перемен: навигация эффективности, который прошел 26 сентября.

Его организовали Институт развития образования Омской области совместно с Ассоциацией образовательных организаций города Омска и Ассоциацией педагогов и руководителей СПЕКТР.

Старт проекту дали проректор ИРООО Наталья Литау и руководитель учебно-методического центра внедрения инноваций и стратегического управления в образовании Марина Бургер. Вместе с участниками они обозначили актуальные задачи, с которыми сегодня сталкиваются руководители образовательных организаций.

Программа была построена вокруг трех этапов.

Лидерство и команда. Участники говорили о личной ответственности руководителя и о том, как его собственный пример влияет на работу коллектива. Своим опытом поделились директор Адаптивной школы-интерната 17 Алексей Блажевич и доцент ОмГПУ, победитель конкурса Флагманы образования 2026 Юлия Рогачева.

От обсуждения к инструментам. Сразу в пяти лабораториях решений управленческие команды работали с практическими кейсами. В центре внимания запуск инновационных проектов, фирменный стиль образовательной организации, позитивное управление, репутация и личные цели руководителя.

Свой маршрут изменений. В финале каждый участник подготовил индивидуальную Карту перемен определил конкретные шаги и инструменты, которые сможет использовать в работе своей образовательной организации.

Интенсив прошел на базе школы 155 города Омска. Практический формат позволил руководителям не только обменяться опытом с коллегами, но и уйти со встречи с собственным планом дальнейшей работы.